中国二十二冶集团冶金公司:强基固本提实力 企业发展有作为

作者:长富 2022-09-22 浏览:9694
导读: “在集团下达指标的基础上,公司需内部加码,实现新的突破与提升,实现经营、履约、创优、顾客满意等指标任务。”近日,在中国二十二冶集团冶金公司在建项目推进会上,该公司总经理强调。一直以来,冶金公司弘扬“三先文化”企业精神,打造领导班子带好头、中层干部领好队、员工拼搏的积极向上氛围,明确冶金、房建项目“一...

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“在集团下达指标的基础上,公司需内部加码,实现新的突破与提升,实现经营、履约、创优、顾客满意等指标任务。”近日,在中国二十二冶集团冶金公司在建项目推进会上,该公司总经理强调。一直以来,冶金公司弘扬“三先文化”企业精神,打造领导班子带好头、中层干部领好队、员工拼搏的积极向上氛围,明确冶金、房建项目“一体化”及焦炉项目“特色化”的产品定位。


目前,我国经济已由高速增长转向高质量发展阶段,对于建筑行业的国企,在工程建设中,着力推动质量提升、效益提升,才能实现企业高质量发展。同时,创先争优、强基固本,提升党组织建设、夯实国企基础,是长远之计,是固本之举。强基固本是提质增效的基础,提质增效是强基固本的任务,两者相辅相成,缺一不可。


2022年,中国二十二冶集团冶金公司紧跟集团公司步伐,聚焦“强基提质,效益再提升”主题主线,深入分析当前工作面临的新形势、新任务,研究谋划全年目标方向及工作举措,为集团公司“做冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者,长期坚持走高技术高质量发展之路”的战略保驾护航。


与此同时,冶金公司为切实落实施工过程中的安全责任,保障安全生产,普及安全知识,有效防范各类事故的发生。公司从细化安全举措、严把工程质量、落实隐患排查治理和加强安全技术培训等方面入手,进一步提高企业质量安全规范化、标准化水平,有效防范和化解重大安全风险,确保在建工程项目安全形势稳定。


在项目施工中,冶金公司持续强化项目分包材料、低值易耗品、钢结构加工厂材料、周转材料、临时设施等方面管控,为管理规范、成本管控提供保障。并且加强二三次经营、预算管理、成本管理、分包招标等商务管理过程,拓宽清收清欠思路,强化责任人担当,加快工程结算收入的确认和应收账款变现速度,有效促进资金流转。


作为工程建设领域“国家队”的中国二十二冶集团冶金公司,在未来将持续强化以技术创新为核心的市场竞争力,形成独具特色的竞争优势,提高建筑工程生产的附加值。同时,冶公司加大鼓励各项目的全体职工施展创新改革能力,努力营造发明创造、技术革新、节约能源资源的良好氛围,有效地增强了公司的效益与核心竞争力。(通讯员:邹文强)


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